Coaching auf Augenhöhe – unternehmerischen Erfolg sicherstellen​

Gegenwärtiger Erfolg bietet Unternehmen keine Garantie auf eine ertragreiche Zukunft. Aufgrund unserer jahrelangen Erfahrung wissen wir, dass im Erfolg die größten Fehler begangen werden. So geschieht es, dass an sich positive Entwicklungen bereits den Nährboden für Misserfolg enthalten. Denken Sie an Ihren Betrieb: Möglicherweise wächst er schnell und Sie bemerken gar nicht, dass Sie mit diesem Tempo nicht schritthalten können und die bestehenden Strukturen den neuen organisatorischen Notwendigkeiten nicht genügen. Wir wollen • den Wert und die Produktivität Ihres Unternehmens steigern • versteckte Potenziale Ihrer Mitarbeiter entdecken • Sie zu echten Visionären machen Lassen Sie uns mit unserem Coaching schlummernde Potenziale beleben und fördern. ​

Warum muss die Unternehmensführung vorangehen und Visionen entwickeln?

Der Schwerpunkt unserer Arbeit ist das Coachen sämtlicher Bereiche eines Unternehmens. Vom kleinsten Element über die Fachabteilungen bis hin zur Führung des Konzerns. Der Aufgabe, die Entscheidungsträger zu unterstützen, kommt dabei besondere Bedeutung zu. Warum das so ist? Wir sind davon überzeugt, dass die Führungspersönlichkeiten eines Unternehmens mit dem Konzern eine Einheit bilden. Soll oder muss eine Veränderung im Betrieb stattfinden, ist es daher unabdingbar, dass der Prozess direkt auf der Führungsebene beginnt. Positive Entwicklungen können nur dann angestoßen werden, wenn dort die Bereitschaft zur Veränderung vorhanden ist. Visionen zu entwickeln, ist daher für leitende Entscheidungsträger oberste Maxime.

Wie befähigen wir Sie, Ihr eigener Konfliktlöser zu sein?

Ob Sie nun selbst eine Führungskraft sind oder sich als Angestellter um den Erfolg Ihrer Firma sorgen: Gerne setzen wir uns als erfahrene Coaches auch für Ihren Betrieb ein. Wie wir das machen? Nun, wir hinterfragen den Ist-Zustand kritisch:

Warum herrscht Unzufriedenheit bei Kunden und/oder Mitarbeitern?
Wieso sind vielversprechende Ideen gescheitert?
Worin unterscheiden sich Selbstständige und Angestellte?
Wie überwinde ich Zukunftsängste wie Versagensangst und belaste mich nicht?
Wie trennen wir die Aufgaben der Mitarbeiter und des Managements?

Wie helfen wir Ihnen in unserem Training noch weiter?

Erfahrungsgemäß kennen viele Führungskräfte die Antworten auf unsere kritischen Fragen, doch ihnen fehlt insbesondere eines: die Zeit, jene im Alltag umzusetzen. Und hier kommen wir ins Spiel. Wir möchten Ihnen mit Idee Checklisten und dem Pareto-Prinzip zeigen, wie Sie sich dem unausweichlichen Wettbewerb stellen. Wir coachen und befähigen Sie, unveränderliche Gegebenheiten zu meistern. Erlernen Sie, Ihre Arbeit effizient zu erledigen und 80 % der Ergebnisse mit lediglich 20 % Aufwand zu erzielen. Konflikte werden ebenfalls die längste Zeit Hindernisse gewesen sein, denn mit Dagmar Herzog und Helmut Reinke werden Sie zu Ihrem eigenen Konfliktlöser!

Coaching von Dagmar Herzog und Helmut Reinke: Was spricht noch dafür?

Coachings aus den unterschiedlichsten Bereichen haben stets eines gemeinsam: sie erfordern Vertrauen, ohne dass Sie sich nicht fallen lassen können. Hinzukommen Erfahrung sowie die Entwicklung und Umsetzung von Visionen. Das Zusammenspiel dieser Erfordernisse gehört für Dagmar Herzog und Helmut Reinke zum Alltag. Während die feinfühlige Dagmar Herzog ihr Herz auf der Zunge trägt, Sie dadurch begeistern und Inhalte überzeugend vermitteln kann, übernimmt Helmut Reinke als Controller und Betriebswirt den analytischen Part. Machbar oder nicht, das ist hier die Frage. Wir beantworten sie – und zwar auf Augenhöhe!

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